Procesos y automatizaciones
Apoyé a una Pyme familiar con más de 35 años de experiencia en muebles clásicos de maderas finas. Durante la pandemia, afronta el reto de solucionar problemas en sus procesos operativos y financieros que impedían la toma de decisiones directivas con un panorama integral.
Las consulorías y las sesiones con el equipo guiaron el proceso de diseñar flujos de operación y de información eficientes e intuitivos.
El equipo tuvo mayor claridad sobre sus responsabilidades y una mejor coordinación entre áreas.
Facilitaron tareas clave, redujeron errores y ayudaron a tomar decisiones más informadas.
La empresa ganó orden, ritmo y visibilidad sin necesidad de grandes inversiones
Realizamos cuatro sesiones con los involucrados para entender sus necesidades, objetivos y dinámicas internas.
Analizamos los recursos disponibles de la empresa para definir qué herramientas podían implementarse sin salir del presupuesto ni complicar la operación.
Diagnóstico de los activos e infraestructura de la empresa para optimizar procesos.
Comprención las fortalezas, debilidades y obstaculos del capital humano de la empresa.
Mapeo de los roles y tareas principales necesarias para cumplir las metas de la empresa.
Se mapearon las actividades de todos los involucrados para detectar puntos críticos y entender las causas detrás de los errores. Al dividir las áreas y delimitar el alcances, definimos los recursos clave para que cada área pudiera cumplir sus funciones de forma clara, ordenada y eficiente.
Guíamos al equpo para desarrollar un flujo operativo con tareas e información clave, dando a cada área claridad sobre su función y responsabilidad con el resto del equipo.
Diseño de bases de datos
Creamos registros, formularios y sistemas de consulta para cada departamento, usando Excel.
![[background image] image of contact office (for a general contractor)](/_astro/Caso_MS-Solucion-3.CmiT8SlT_ZD76oe.jpg)
![[background image] image of contact office (for a general contractor)](/_astro/Caso_MS-Solucion-Interfaces.wS-ewYYO_Z5SEow.jpg)
En 2025 iniciamos una segunda etapa de evolución del sistema. A través de una plataforma en línea y de bajo costo, para la consulta de información. Esto mejoró la interacción diaria con los datos y la toma de decisiones con información clara y accesible desde tabletas.
Automatización
Se automatizaron tareas simples para reducir errores y retrasos.
Permisos de acceso
Se definieron permisos de acuerdo a las responsabiiidades de cada área.
Interfaces
Se crearon interfaces para mostrar la información de manera intuitiva y clara,
proyecto educativo
Diseñamos una aplicación enfocada en abordar el problema social de la basura electrónica, desarrollando el proyecto desde la concepción inicial hasta un prototipo de alta fidelidad en Figma, con foco en impacto y funcionalidad.
![[background image] image of a workspace (for a mobile gaming)](/_astro/Webflow_Reparalove-2.CPHhvrBD_19FTYM.jpg)
![[digital project]](/_astro/Webflow_Reparalove-5.Dnm4NuVa_Z1OFymX.jpg)
![[digital project] image of a mobile device with a website loading on it (for an ai legal tech company)](/_astro/Webflow_Reparalove-4.Dv4Stuy2_Z2mM0Eo.jpg)
“Materia Conexa nos ayudó a poner orden en nuestros procesos, pudimos ver claramente nuestros flujos de trabajo y roles. Ahora podemos tomar decisiones informadas.”
![[interface] screenshot of core features (for a ai legal tech company)](/_astro/Rese%C3%B1a-MS.C_XaJ7ph_1Vy6pF.jpg)
Innova con estilo y sustancia.
Ideas que dejan huella
Creatividad operativa que eleva marcas.
![[background image] image of contact office (for a general contractor)](/_astro/concepto-2.DsJfg3v8_wyYxa.png)
![[background image] image of contact office (for a general contractor)](/_astro/Webflow-Heineken-3.morado.ILNtlLsv_Z2nUave.jpg)
![[background image] image of contact office (for a general contractor)](/_astro/Caso-BL_Redes-Morado.BHteywpF_Z1J3THS.jpg)